문제승 ㈜물마루 전무이사.


"회사의 성장 만큼 지역에도 책임감을 가지겠습니다."
문제승 ㈜물마루 전무이사는 경영 성과보다 책임을 먼저 말하는 인물이다.
그의 경영 철학은 책상 앞이 아닌 현장에서 다져졌다. 제품의 안전성과 신뢰를 기업 운영의 출발점으로 삼아온 그는, 물마루가 2013년 설립 이후 HACCP 인증을 획득하고, 미국 FDA 승인과 국내 생수음료 업계 최초의 인도네시아 신할랄 인증을 받기까지 회사와 함께했다. 세계보건기구(WHO)가 제시한 '좋은 물' 기준을 충족하는 생수를 생산하며 품질 경쟁력을 쌓 바다이야기비밀코드 아온 배경에도 이러한 원칙 중심의 경영이 자리하고 있다. 사무·생산직을 포함해 약 20명이 근무하는 소규모 기업이지만, 안정적인 매출을 이어가는 이유다.
문제승 전무이사의 철학은 기업 운영에만 머물지 않는다.
특히 20년 동안 한 해도 거르지 않고 이어온 김장 나눔은 그의 가치관을 가장 상징적으로 보여주는 장면이다. 매년 릴게임5만 겨울이면 그는 직원들과 함께 직접 밭으로 향해 배추를 심고 고추를 수확한다. 김장을 담그는 과정 역시 빠짐없이 함께하며, 올해 전달된 김장김치 또한 직접 재배·수확한 농산물에 천연미네랄 생수를 더해 담근 것이다.
올해 기부 규모는 총 1만5천 포기 분량에 달한다. 예년보다 확대됐지만, 문제 전무이사는 숫자보다 '지속'을 강조한다. 이 김 손오공게임 장 나눔은 일회성 후원이 아닌, 20년 동안 해마다 1만 포기 이상을 이어온 꾸준한 실천이다. 누적 기부 규모는 약 18억 원에 이르며, 광주 동구자원봉사센터와도 3년째 인연을 이어가고 있다.
문 이사는 "직접 일군 농작물로 담근 김치가 이웃들의 겨울을 버티는 데 작은 힘이 되길 바란다"며 "누군가에게 꼭 필요한 일을 하는 것이 기업이 지 야마토통기계 역에 존재하는 이유"라고 말했다.
그의 경영 방식은 화려함보다 묵묵함에 가깝다. 현장 직원들과 같은 눈높이에서 고민하고, 의사결정의 기준 역시 늘 '사람'에 둔다. 이러한 태도는 고용의 안정과 지역 상생으로 이어졌고, 작은 기업이지만 지역사회에서 신뢰를 쌓아온 이유가 됐다.
그의 시선은 자연스럽게 '앞으로'를 향한다. 그 바다이야기오락실 동안 쌓아온 나눔과 책임의 방식은 이제 기업의 성장과 함께 더 넓어지길 바라는 단계에 들어섰다.
문 전무이사는 "창의와 상생, 협력이라는 회사 이념을 지켜가고 싶지만 아직은 더 많이 나누기엔 여력이 충분하지 않다"며 "회사가 더 성장하고, 더 많은 사람들이 물마루의 제품을 선택해 준다면 그만큼 지역사회에 더 크게 환원하고 싶다"고 말했다.
문제승 전무이사에게 경영은 경쟁이 아니라 지역과 함께 버텨내는 과정이다. 그는 "기업의 성공은 재무제표가 아니라, 지역에 남긴 신뢰와 온기로 평가받아야 한다"며 "앞으로도 그늘진 곳을 먼저 바라보는 선택을 하겠다"고 말했다./박건우 기자 pgw@namdonews.com