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김백건 약대협 36기 협회장
"약사의 역할은 졸업 이후가 아니라, 약대생 시절의 선택에서 시작된다고 생각합니다"
전국 약학대학 1만1000여 명의 목소리를 대표하는 대한약학대학학생협의회 36기 김백건 회장(강원대)은 자신을 "무거운 권한을 위임받은 예비약사"라고 표현했다. 학생 신분이지만 동시에 미래 약사 직능의 방향을 고민해야 하는 위치라는 의미다.
김 회장이 이끄는 대한약학대학학생협의회는 전국 37개 약학대학 학생회장을 중심으로 구성된 약대생 유일의 대표단체다. 각 대학 학생회장으로 구성된 중앙운영위원회와 릴게임바다신2 지부장 중심의 중앙상임위원회, 집행위원회와 전략실 등 조직 체계를 갖추고 전국 약대생들의 의견을 수렴해 권익을 대변하는 역할을 맡고 있다. 진로 탐색 기회 제공과 학교 간 교류·연대 역시 주요 활동 영역이다.
회장직에 도전하게 된 계기는 비교적 늦었다. 김 회장은 35기 약대협 중앙운영위원으로 활동하며 전임 집행부의 행보를 가까이에서 지켜 바다이야기APK 봤고, 약대생을 위해 헌신하는 리더십에 깊은 인상을 받았다고 설명했다.
선거를 한 달여 앞둔 시점에 출마를 결심했지만, 약대협 홈커밍데이에서 만난 선배 약사들과의 교류가 생각을 더욱 굳히는 계기가 됐다.
임기 초반 그가 가장 신경 쓰는 부분은 '내부 구성'이다. 전국 각 학교 학생회장과 집행국장, 각종 기획단 인원 등 온라인릴게임 100명이 넘는 구성원이 함께 움직이는 조직인 만큼, 정책이나 성과보다 먼저 서로를 이해하고 공감하는 과정이 필요하다는 판단이다. 김 회장은 "한 사람이 끌고 가는 조직이 아니라, 모두가 같은 방향을 이해하고 함께 책임지는 구조가 돼야 한다"고 강조했다.
36기 집행부의 변화 중 하나는 조직 개편이다. 김 회장은 공약 이행을 위해 업무 효 황금성슬롯 율화가 필수적이라고 보고, 기존 "문화국"을 "산학협력국"으로 개칭했다. 진로 관련 기능을 중심으로 정체성을 재정립하고, 약대생들이 실제로 체감할 수 있는 산업·현장 경험 기회를 만들어가겠다는 구상이다.
임기 동안 반드시 이루고 싶은 목표로는 "정책자료집 발간"을 꼽았다. 단순한 의견 나열이 아닌, 전국 약대생들이 공감할 수 있는 아젠다를 모바일야마토 정리해 사회에 제시하겠다는 계획이다. 김 회장은 "약대생의 순수한 목소리를 정제해 외부에 전달하고, 국민 건강과 국가 발전에 기여하는 방식으로 표현하고 싶다"고 말했다.
학업과 회무의 균형에 대해서는 솔직한 답을 내놨다. "학생의 본분은 공부"라는 전제를 분명히 하면서도, 현재 자신이 맡은 자리에 대해서는 "이제는 회무가 삶의 우선순위 앞에 설 수밖에 없다"고 밝혔다. 1만1000명의 대표라는 무게를 가볍게 보지 않겠다는 의미다.
현직 약사 선배들을 향해서는 약대생들의 성장 과정에 대한 조언과 지도에 감사를 전했다. 김 회장은 "학생 시절에는 부족함과 시행착오가 있을 수밖에 없다"며 "선배 약사들의 경험과 조언이 약대생들이 올바른 방향으로 성장하는 데 큰 힘이 된다"고 말했다.
끝으로 그는 후배 약대생과 선배 약사 모두에게 같은 질문을 던졌다. 초고령사회와 지역 중심 보건의료 체계 속에서 약사의 역할은 어디에 있어야 하는가. 김 회장은 "단기적인 유혹보다 국민을 위한 약사가 되는 길을 함께 고민해야 할 시점"이라며 "후배들은 참된 약사로 성장하고, 선배들은 그 길을 함께 밝혀주길 바란다"고 말했다.
"약사의 역할은 졸업 이후가 아니라, 약대생 시절의 선택에서 시작된다고 생각합니다"
전국 약학대학 1만1000여 명의 목소리를 대표하는 대한약학대학학생협의회 36기 김백건 회장(강원대)은 자신을 "무거운 권한을 위임받은 예비약사"라고 표현했다. 학생 신분이지만 동시에 미래 약사 직능의 방향을 고민해야 하는 위치라는 의미다.
김 회장이 이끄는 대한약학대학학생협의회는 전국 37개 약학대학 학생회장을 중심으로 구성된 약대생 유일의 대표단체다. 각 대학 학생회장으로 구성된 중앙운영위원회와 릴게임바다신2 지부장 중심의 중앙상임위원회, 집행위원회와 전략실 등 조직 체계를 갖추고 전국 약대생들의 의견을 수렴해 권익을 대변하는 역할을 맡고 있다. 진로 탐색 기회 제공과 학교 간 교류·연대 역시 주요 활동 영역이다.
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임기 초반 그가 가장 신경 쓰는 부분은 '내부 구성'이다. 전국 각 학교 학생회장과 집행국장, 각종 기획단 인원 등 온라인릴게임 100명이 넘는 구성원이 함께 움직이는 조직인 만큼, 정책이나 성과보다 먼저 서로를 이해하고 공감하는 과정이 필요하다는 판단이다. 김 회장은 "한 사람이 끌고 가는 조직이 아니라, 모두가 같은 방향을 이해하고 함께 책임지는 구조가 돼야 한다"고 강조했다.
36기 집행부의 변화 중 하나는 조직 개편이다. 김 회장은 공약 이행을 위해 업무 효 황금성슬롯 율화가 필수적이라고 보고, 기존 "문화국"을 "산학협력국"으로 개칭했다. 진로 관련 기능을 중심으로 정체성을 재정립하고, 약대생들이 실제로 체감할 수 있는 산업·현장 경험 기회를 만들어가겠다는 구상이다.
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